Michał P. Dybowski — portal ekspercki
Systemy ochrony zdrowia, które wytrzymują presję.
Architekt systemowy i twórca polityk zdrowotnych. Łączę trzy logiki: regulacyjną (AI Act, EHDS, NIS2, MDR), kliniczno-systemową (jakość, dostępność, bezpieczeństwo pacjenta) i inwestycyjną (fundusze UE, konsorcja, kapitał strategiczny) — tak, by decyzja zamieniała się we wdrożenie, a wdrożenie w mierzalny efekt.
- Fundacja Healthcare Polandwspółzałożyciel i zarządzający, Prezes Zarządu
- Polska Federacja SzpitaliDyrektor Departamentu Zielonych Szpitali i Bezpieczeństwa; Government & Public Affairs Director
- GRAI · Ministerstwo CyfryzacjiLider Sekcji Piaskownic Regulacyjnych i Wsparcia Innowacji
- Global Healthcare Systems HubPrezes — sieć 56 państw
Sześć obszarów, jedna metoda.
Pracuję tam, gdzie regulacja, technologia i bezpieczeństwo spotykają się w jednym procesie decyzyjnym. Można skorzystać z całości lub z pojedynczego segmentu — zakres dopasowujemy do dojrzałości organizacji.
Szpitale i systemy ochrony zdrowia
- strategia, transformacja i konsolidacja
- jakość i gotowość akredytacyjna
- ESG i Zielone Szpitale
- polityka zdrowotna i kadry
AI i piaskownice regulacyjne
- gotowość na AI Act
- projektowanie piaskownic regulacyjnych
- dane zdrowotne, EHDS, AI federacyjna
- walidacja rozwiązań MedTech/AI
Cyberbezpieczeństwo i odporność
- NIS2 / KSC w podmiotach leczniczych
- model regionalnego SOC (CyberC4HE)
- ciągłość działania, BCP/DR
- szpital jako podmiot krytyczny
Dual-use, lotnictwo i BSP
- interoperacyjność cywilno-wojskowa
- medycyna pola walki dla systemu cywilnego
- drony medyczne, U-space / UTM
- konsorcja obronne i transfer technologii
Medycyna transgraniczna i współpraca międzynarodowa
- opieka transgraniczna i pacjent zagraniczny
- standardy turystyki medycznej
- korytarze terapeutyczne i partnerstwa
- wejście na rynki zagraniczne
Innowacje, finansowanie i zgodność
- Horyzont Europa, EDF, NCBR, KPO
- budowa konsorcjów B+R
- due diligence przedsięwzięć
- AML/CFT, CSRD/ESRS
Formy współpracy
Każdy format ma jasny produkt końcowy. Nie sprzedaję godzin — dostarczam decyzje, dokumenty i wdrożenia, które da się rozliczyć.
Diagnoza i audyt gotowości
Ocena luk względem AI Act, NIS2, EHDS, CSRD lub standardów jakości; mapa ryzyk i priorytetów.
Produkt: raport z rekomendacjami i harmonogramemStrategia i architektura
Projekt modelu działania, architektury rozwiązania, zarządzania danymi i odpowiedzialności.
Produkt: koncepcja, model operacyjny, business caseKonsorcja i finansowanie
Budowa partnerstw krajowych i międzynarodowych, przygotowanie wniosków, logika projektu i work packages.
Produkt: konsorcjum i kompletny wniosekNadzór wdrożenia
Doradztwo dla zarządów i rad, prowadzenie programów, rola interim tam, gdzie potrzebna jest odpowiedzialność za wynik.
Produkt: wdrożenie z mierzalnymi KPISzkolenia i programy kompetencyjne
Programy dla kadry zarządzającej: ESG i cyberbezpieczeństwo w szpitalach, AI Act, piaskownice regulacyjne, NIS2.
Produkt: certyfikowane szkolenie, materiałyWystąpienia i moderacja
Keynote, panele i moderacja — od Parlamentu Europejskiego po konferencje branżowe w Polsce i za granicą.
Produkt: wystąpienie po polsku lub angielskuNajpierw pomiar. Potem decyzja.
System ochrony zdrowia nie potrzebuje kolejnej strategii na półce. Potrzebuje decyzji, które da się zmierzyć, wdrożyć i rozliczyć — z uczciwym podziałem odpowiedzialności.
Pracuję w duchu Just Culture: błąd jest informacją o systemie, nie pretekstem do szukania winnego. Analizę prowadzę z zachowaniem proporcji i neutralności — fakt oddzielam od interpretacji, a rekomendację zawsze wyposażam w koszt i warunki brzegowe.
Gdzie pracuję na co dzień
Wybrane
Omówmy Państwa sytuację.
Pierwsza rozmowa służy zrozumieniu problemu i ocenie, czy i w jakim zakresie mogę pomóc. Pracuję po polsku, angielsku i niemiecku.